解放战争林彪帐下小排长 后来成了军委副主席

2016-08-14 11:25 评论 0 条

在五大野战军中,四野是公认的实力最强、名将最多,无论是元帅、大将,还是上将、中将、少将,数量都是五大野战军中最多的。

其实,不光是1955年授衔的将军多,在四野的下级军官中,也有不少牛人,比如今天要说的这位张万年。

张万年是山东龙口人,1944年,16岁的张万年参军入伍,成为胶东军区的一名小战士。请注意,胶东军区司令是许世友,在第二年,还有一个16岁的小战士在胶东军区入伍,名叫迟浩田。也就是说,在许世友的胶东军区,后来出了两位中央军委副主席

抗战胜利后,中央军委为了争夺东北,从山东抽调大批主力部队挺进东北,张万年就是其中一员。

在东北野战军,张万年担任过4纵12师36团2营5连3排排长,纵队司令是吴克华,1955年被授予中将军衔。他肯定不会想到,自己帐下的一个小排长,后来竟然会成为总参谋长、军委副主席。

在担任排长期间,张万年打过多次硬仗,比如在1947年的秋季攻势中,张万年的三排被任命为突击排,张万年在这次战斗中腹部被击中,右脚也被烧伤,差点命丧沙场。但解放军要的就是这股硬气,当时还只有19岁的张万年,硬是没理会那些伤,仍然继续指挥战斗。

建国后,大多数军队都马放南山,但张万年的部队仍然没有休息,而是继续南征北战,比如广东剿匪、南澎岛战斗、东山岛战斗、抗美援越、对越自卫还击作战等等,都有张万年的身影。

张万年最值得称道的,是他的带队能力。

在带队经验上,张万年有一个著名的“四个知道,一个跟上”,即:“班长对战士,第一个是随时知道战士在哪里,第二个是随时知道战士在干什么,第三个是随时知道战士在想什么,第四个是随时知道战士需要什么。然后,思想工作和管理要跟上去。”

张万年不像有的将领那样只管发号施令,而是时刻都跟战士们站在一起,他的师长阳震曾说:“他这个团长,你在机关里找不着他,要到连队去找。什么时候找到他,他都满身是泥,和战士们一起摸爬滚打。”

有一次,在野营训练中,一些战士的耳朵被冻伤,张万年听说后,立刻召开干部大会,说:“被冻伤的是和我们一起出生入死的战友,我们不关心、不心疼他们,我们心疼谁?我是师长,我要先向这些被冻伤的战士检讨,向他们的家长检讨!”

又接着说:“我是怎么认识这支军队的?就是因为当年老连长和我们吃的那一顿饭,让我从此铁了心跟共产党走,跟人民军队走,一直走到今天。因为这支部队尊重我,尊重我的母亲!带兵要严,这没错,但是带兵首先要爱兵,这才是基础中的基础。”

1996年,已是军委副主席的张万年去山西视察部队,在闲谈中得知在五台山上有一个战士出家当了和尚。大家都当做笑谈,但张万年没有笑,而是亲自上了五台山,找到那个战士,问他为什么要当和尚。

这个战士不知道眼前这个人是张万年,看他挺和蔼,就跟他说了原因,原来是因为连队干部的工作方法太粗暴,自己受不了委屈,就愤而退伍,当起了和尚。

张万年下山后,立刻找到当时这个战士的连队领导,严肃批评了他们的工作,并责令他们去把那个战士请回来。

张万年经常说:“人一辈子,职务有高有低,能力有大有小,但只要有个好德行,无论干什么,一辈子都高尚。”

1998年9月,张万年应美国国防部长的邀请,率团访问美国。在参观西点军校时,校长丹尼尔·克里斯曼说:“张将军,我们知道你,你爱兵如子。西点军校以严格著称,同时也强调爱兵。”

张万年说:“你过奖了。带兵打仗不爱兵不行,不爱兵,就带不好兵,这样的军队也不可能有战斗力,古今中外概莫能外。”

最后,校长请他谈谈一名优秀的军人需要具备什么样的品质,张万年对着台下上千名西点军校的学生说:“我是中国军人,你们是美国军人,虽然我们的使命不同,但作为军人,我认为一个优秀的军人必须具备两种品质。一种是对祖国的忠诚。一个军人,必须忠诚于自己的祖国和人民,为了祖国和人民不惜牺牲自己的生命。另一种品质就是勇敢。只有勇敢的战士,才能够称得上是优秀的战士。”

这番话一出,台下顿时掌声如雷。

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